Cadre et normes de qualité
Une politique de qualité des données, une norme et des définitions de dimensions, avec des seuils liés à l’impact métier et à l’appétence au risque.
DQ · Qualité des données
Nous mettons en place une gestion de la qualité des données qui dépasse le nettoyage ponctuel : des normes, des règles et des tableaux de bord qui détectent les problèmes au plus tôt, les adressent au bon responsable et en traitent la cause profonde.
Le défi
Nos prestations
Une politique de qualité des données, une norme et des définitions de dimensions, avec des seuils liés à l’impact métier et à l’appétence au risque.
Le profilage des éléments de données critiques pour établir une référence, puis des règles métier rédigées en langage clair et traduites en contrôles exécutables.
Des vues pour le conseil d’administration, les domaines et les data stewards, montrant tendances, dépassements de seuil et responsables, conçues pour être lues en moins de deux minutes.
Un circuit d’enregistrement, de tri et d’escalade relié aux responsables et à des niveaux de service, intégré à vos outils de gestion des services existants.
Une analyse structurée qui remonte chaque défaut jusqu’à la défaillance de processus, de système ou de contrôle, afin de corriger une fois pour toutes, à la source.
Des contrôles de qualité automatisés intégrés aux pipelines, avec alertes, et des dossiers de preuves pour l’audit et les revues réglementaires.
Des résultats mesurables
de réduction typique des défauts récurrents sur les éléments de données critiques après traitement des causes profondes
une notation automatisée de la qualité qui remplace les rapprochements manuels trimestriels
des éléments de données critiques dotés d’un propriétaire, de règles et d’un seuil publié
Étude de cas associée · Exemple de mission
fewer recurring data defects
A data quality framework and board scorecard aligned to Solvency II data requirements, with root-cause fixes that removed most recurring defects in reserving data.
Lire l’étude de casFAQ
L’exactitude, la complétude, la cohérence, l’actualité, la validité et l’unicité. Nous les utilisons comme vocabulaire commun pour rédiger les règles et publier les scores, en les pondérant selon les enjeux de chaque domaine de données.
Nous partons des éléments de données critiques et de l’impact métier d’une défaillance (une erreur de déclaration réglementaire, un paiement rejeté, un contrat mal tarifé) afin que les premières règles protègent les enjeux les plus importants.
Pas toujours. Beaucoup d’organisations peuvent commencer avec des règles dans leur plateforme existante, comme Databricks ou Informatica. Nous évaluons si un outil dédié tel qu’Ataccama serait rentable au regard de vos volumes et de votre complexité.
Pour chaque élément de données critique ou domaine : une courbe de tendance, un seuil, un responsable et une action attendue clairement identifiée. Tout le reste relève de l’analyse détaillée, pas de la première page.
En corrigeant les causes profondes à la source, en confiant les anomalies à des responsables identifiés avec des niveaux de service, et en rendant compte des progrès à une instance de gouvernance habilitée à prioriser les remédiations.
Analyses associées
Start with a material risk report and work backwards. Evidence-led lineage connects reported numbers to the controls, decisions and accountable owners behind them.
A board scorecard should explain exposure and the decisions required, not display every validation rule. Build it around critical outcomes, transparent measures and accountable action.
DORA creates important dependencies on reliable operational information. Data governance should strengthen that evidence without becoming a parallel ICT risk or resilience function.
Une séance de travail de 45 minutes, sans présentation commerciale. Vous repartirez avec au moins trois recommandations concrètes.