Gouvernance des données · Qualité des données
Des données fiables. Des décisions que vous pouvez défendre.
Nous aidons les organisations réglementées à mettre en place une gouvernance efficace : responsabilités claires, qualité mesurable et traçabilité que votre régulateur peut suivre de la source au rapport.
Pourquoi nos clients nous choisissent
Un cabinet de conseil animé par des praticiens, fondé sur les preuves plutôt que sur les présentations.
Les programmes stagnent souvent lorsque les disciplines sont cloisonnées. Nous les concevons pour qu’elles se renforcent mutuellement : les politiques guident les règles de qualité, le catalogue rend les responsabilités visibles et la traçabilité en démontre l’efficacité.
Des praticiens aux commandes
Chaque mission est dirigée par des consultants ayant mené des programmes de gouvernance dans des banques, des assureurs et des organismes publics.
Des méthodes éprouvées
Nos méthodes s’appuient sur DAMA-DMBOK, ISO 8000 et les principes réglementaires, pour résister à l’examen.
Des résultats mesurables
Nous convenons des indicateurs en amont — scores de qualité, couverture de traçabilité, activité des gestionnaires — et en rendons compte.
Notre expertise
Sept disciplines réunies au sein d’un programme intégré
Sept disciplines, un objectif : des données fiables pour votre organisation.
Gouvernance des données
Des modèles opérationnels, des rôles et des comités qui font de la responsabilité sur les données une discipline vécue, et non une simple case dans l’organigramme.
En savoir plus → DQQualité des données
Des cadres, des règles et des tableaux de bord qui rendent la qualité des données mesurable, portée par des responsables et en amélioration continue.
En savoir plus → CATCatalogue de données et métadonnées
Glossaires métier, modèles de métadonnées et traçabilité qui rendent les données faciles à trouver, compréhensibles et fiables.
En savoir plus → POLGestion des politiques
Des hiérarchies de politiques, normes et procédures reliées à la réglementation, à la classification, à la protection des données personnelles et à la conservation.
En savoir plus → TLSOutils et plateformes
Sélection, déploiement, intégration et diagnostic indépendants des outils de gouvernance des données.
En savoir plus → ENGMobilisation des parties prenantes
Cartographie, présentations à la direction, intégration et réseaux d’ambassadeurs qui transforment la gouvernance d’une obligation en une dynamique collective.
En savoir plus → ADVServices de conseil
Diagnostics, feuilles de route, pilotage de programmes et direction des données de transition : du premier diagnostic au conseil dans la durée.
En savoir plus → →Commençons par un échange, pas par une proposition
Prendre rendez-vous →Résultats
Résultats de missions récentes
Notre approche
Quatre étapes pour instaurer l’autonomie, sans créer de dépendance
- 01
Évaluer
Établir un niveau de maturité selon DAMA-DMBOK, identifier les données critiques et quantifier les difficultés.
- 02
Concevoir
Définir le modèle opérationnel, les politiques, les règles de qualité et l’architecture cible avec les équipes qui les mettront en œuvre.
- 03
Déployer
Mettre en place catalogue, traçabilité et contrôles qualité par sprints, en intégrant les gestionnaires au fil de l’eau.
- 04
Pérenniser
Transmettre les KPI, instances et réseaux de référents afin que les capacités continuent de progresser après notre départ.
Nos plateformes
Indépendants des fournisseurs, nous recommandons les solutions adaptées à votre environnement, sans commission d’apporteur d’affaires.
- Collibra
- Informatica EDC & Axon
- Databricks Unity Catalog
- Microsoft Purview
- Alation
- Ataccama
Dernières analyses
Réflexions issues du terrain
Why lineage is the fastest route to BCBS 239 evidence
Start with a material risk report and work backwards. Evidence-led lineage connects reported numbers to the controls, decisions and accountable owners behind them.
Building a data quality scorecard your board will read
A board scorecard should explain exposure and the decisions required, not display every validation rule. Build it around critical outcomes, transparent measures and accountable action.
Turning nominated stewards into active ones
A name in a stewardship register does not create operational ownership. Give stewards bounded decisions, protected capacity and a route for resolving disagreements.
Commençons par un échange, pas par une proposition
Expliquez-nous les difficultés que vous rencontrent vos données. Nous vous répondrons sous deux jours ouvrés avec une évaluation claire des solutions possibles.